安全生產(chǎn)，重如泰山。近年來，瀘州交投集團(tuán)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全生產(chǎn)管理，采用“六六安全”工作法，經(jīng)過不斷的研究修訂和實踐完善，基本完成安全環(huán)保管理責(zé)任體系建設(shè)，總體安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。公司連續(xù)4年被市委、市政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

一、組建一支隊伍，強(qiáng)化組織保障

整合全集團(tuán)持國家行業(yè)從業(yè)資格證人員和相關(guān)部門技術(shù)骨干，組成安全環(huán)保技術(shù)支撐組，初選成員共計49人，涵蓋工程技術(shù)類、交通技術(shù)類、財經(jīng)商貿(mào)類等專業(yè)。結(jié)合各階段性安全生產(chǎn)活動，充分利用交投講堂、安全會議、第三方機(jī)構(gòu)、交叉檢查、實際操作、競賽活動等資源和形式，分層次、分對象開展形式多樣、注重實效、針對性強(qiáng)的安全教育培訓(xùn)和宣傳。

二、構(gòu)建責(zé)任體系，落實主體責(zé)任

將安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌管理，實行“六同時”，即：同時落實責(zé)任、部署、督查、指導(dǎo)、考核、運(yùn)用。全集團(tuán)按照資金連接關(guān)系，實行層級安全生產(chǎn)責(zé)任管理，實行負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)制，每級負(fù)責(zé)本級安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，承擔(dān)本級安全責(zé)任，負(fù)責(zé)督導(dǎo)下級單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，承擔(dān)下級單位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任。

三、完善制度建設(shè)，明確責(zé)任清單

對原有42個安全管理制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，合并26個制度，新建1個制度，廢止2個制度，共計保留15個安全管理制度。全集團(tuán)正在推行安全責(zé)任清單管理，交投集團(tuán)本部已率先完成黨委、經(jīng)營層、部門以及各崗位責(zé)任清單制定。

四、建立預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)控雙重隱患

建立健全危險源風(fēng)險防控日常巡查機(jī)制，定期評估檢查防控措施和設(shè)施。常態(tài)化執(zhí)行隱患整改“回頭看”規(guī)定，對已經(jīng)整改的隱患，定期、不定期開展“回頭看”，防止死灰復(fù)燃。每月召開安全會議，對發(fā)現(xiàn)的重大問題、整改不到位、重復(fù)出現(xiàn)等情況進(jìn)行通報，報請安委會對相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行扣分、懲款、約談、清退等處理，并以董事長、總經(jīng)理督辦事項形式責(zé)令限期銷號。

五、督導(dǎo)防控措施，加強(qiáng)風(fēng)險管控

督導(dǎo)下屬單位完成風(fēng)險分級防控制度建設(shè)，統(tǒng)一使用RLS法評估風(fēng)險等級。按照所涉及行業(yè)的風(fēng)險、危險源評級標(biāo)準(zhǔn)，今年上半年共計排查風(fēng)險3大類539個，其中一般風(fēng)險537個，已全部落實防控措施，風(fēng)險危險源全部經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門審核合格，落實專人日常監(jiān)管。

六、建設(shè)應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化安全保障

制定《突發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營事故總體預(yù)案》《地震災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》等綜合應(yīng)急預(yù)案5個，各下屬單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置措施79個。結(jié)合預(yù)案和風(fēng)險防控內(nèi)容，以實際操作、預(yù)案演練、集中授課等方式，每年開展緊急避險、逃生自救等教育培訓(xùn)。全集團(tuán)儲存有防護(hù)用品、生命救助、生命支持、救援運(yùn)載等13類應(yīng)急物資，分別存放各單位倉庫。

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是交投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要的一年，落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展，做好安全生產(chǎn)工作具有重要意義。下一步，交投集團(tuán)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，將“六六安全”工作法落到實處，推動公司安全管理效能不斷提升，實現(xiàn)持續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。