4月14日，興瀘集團(tuán)副總經(jīng)理何學(xué)軍主持召開2020年二季度項目推進(jìn)暨工程建設(shè)安全環(huán)保督導(dǎo)會，研究部署疫情形勢下的工程項目推進(jìn)及安全環(huán)保工作。

會議通報了集團(tuán)一季度工程項目監(jiān)管情況。會議指出:2020年工程項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控壓力大；人、材、機(jī)組織存在較大困難，嚴(yán)重影響項目推進(jìn)；部分項目受阻工、桿管線搬遷、建設(shè)資金問題影響，進(jìn)度受阻;對外委單位的安全管理力度不夠。

何學(xué)軍強(qiáng)調(diào)：一是各旗下企業(yè)要對當(dāng)前安全環(huán)保工作高度重視、提高警惕，加快推進(jìn)工程項目建設(shè)，抓好當(dāng)前各項安全監(jiān)督管理；二是要做好對外委單位安全監(jiān)管實(shí)行清單式管理，包括安全生產(chǎn)責(zé)任、合同權(quán)利義務(wù)、施工安全投保、教育培訓(xùn)、安全檢查、考核等方面；三是水務(wù)集團(tuán)、燃?xì)夤镜葐挝灰訌?qiáng)對第三方損壞的跟進(jìn)和維修維護(hù)，特別是雨污分流改造施工造成的管線破壞，保障城市健康運(yùn)轉(zhuǎn)；四是要組織開展“五一”節(jié)節(jié)前安全檢查和假期安全值守，進(jìn)一步做好安全、環(huán)保隱患集中排查整改工作，確保安全管理切實(shí)落地見效。