華潤興瀘燃?xì)猓焊赂脑炖匣細(xì)夤艿? 全面提升管網(wǎng)安全運行水平
今年以來,為貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,落實省委、省政府和市委、市政府要求,統(tǒng)籌謀劃好“十四五”期間城市燃?xì)夤艿赖壤匣赂脑烊蝿?wù)。瀘州華潤興瀘燃?xì)庥邢薰痉e極開展燃?xì)庥脩綦[患排查,持續(xù)推進(jìn)城市燃?xì)夤艿览匣赂脑?,全面提升管網(wǎng)安全運行水平。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào),項目推進(jìn)有體系
為加快推進(jìn)項目進(jìn)度,公司組織各部門積極參與,全力推進(jìn)項目建設(shè)。一是成立項目專項組。明確職能職責(zé),成立改造工作專項推進(jìn)小組,有序推進(jìn)戶內(nèi)燃?xì)夤艿栏脑旃ぷ?;二是落實項目推進(jìn)制。明確計劃安排,項目部形成領(lǐng)導(dǎo)督辦,專業(yè)技術(shù)人員管理,其他各部門全力協(xié)同的推進(jìn)機制,按月推進(jìn),保證項目全流程管控協(xié)同進(jìn)展;三是建立多方溝通渠道。明確任務(wù)分工,分業(yè)務(wù)、分區(qū)縣進(jìn)行對接,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位和跟審單位建立良好溝通協(xié)調(diào)渠道,為城市燃?xì)饫吓f管道更新改造打下堅實基礎(chǔ)。
狠抓安全,責(zé)任落實有保障
公司同時建立了保姆式安全管理體系,明確各層級人員職責(zé)與分工,健全各板塊的實施流程和作業(yè)管控流程,為項目推進(jìn)提供有力保障。一是落實安全責(zé)任。成立老舊燃?xì)夤艿栏脑熘袠?biāo)各標(biāo)段工作項目部,明確項目部相關(guān)人員安全職責(zé),要求項目部各崗位人員要認(rèn)真履行好各自職責(zé),定期或不定期深入現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查,督促、協(xié)調(diào),確保改造工作順利開展。二是嚴(yán)控安全考核。全過程、全流程考核,實行扣分考核制度,主責(zé)部門占10分,配合部門占8分,支撐部門占5分,未落實到位扣3-5分,人力資源和黨群部加強全過程督辦,項目管理流程及要求需清晰,全過程把控安全風(fēng)險。
持續(xù)發(fā)展,項目實施全覆蓋
近年來,公司持續(xù)推進(jìn)城市燃?xì)夤艿览匣赂脑旃ぷ?,完成了專項方案制定、對接各級政府、政策宣傳、施工培?xùn)、線上派單、試點探索和全面實施等重要環(huán)節(jié)工作。一是改造工作不斷推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計,2016-2022年公司完成老舊小區(qū)一戶一表改造9.23萬戶,其中瀘州市老舊小區(qū)改造5.93萬戶,合江老舊小區(qū)改造2.5萬戶,納溪老舊小區(qū)改造0.8萬戶。二是政企協(xié)作不斷深化。公司全力配合政府開展中央資金老舊小區(qū)燃?xì)夤艿栏赂脑旃ぷ鳎⒎e極參與老舊燃?xì)夤艿栏赂脑斓氖┕?biāo)段投標(biāo),分別中標(biāo)江陽區(qū)、龍馬潭區(qū)及合江縣部分老舊燃?xì)夤艿栏赂脑焓┕?biāo)段,中標(biāo)項目總金額為6524.75萬元,預(yù)計于今年年底前完成改造工作。