2023年上半年，資產(chǎn)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，外抓市場，內(nèi)強(qiáng)管理，努力克服租賃需求不足，退租客戶增多、租金下滑等不利因素影響，挖潛增效、激發(fā)活力，營業(yè)收入、利潤總額均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。

一是優(yōu)化營銷模式，進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研，靈活租賃政策，并盤活閑置資產(chǎn)，采取一戶一策等方式，保持客戶群體特別是大客戶的基本穩(wěn)定。上半年共新增租賃面積8121㎡，整體出租面積達(dá)到14.5萬㎡（含停車場）。

二是推行“陽光招租”，通過線上線下平臺(tái)發(fā)布租賃信息，擴(kuò)寬信息公開渠道，廣泛尋求潛在客戶促進(jìn)國企資產(chǎn)獲得充分的市場競爭力，成功實(shí)現(xiàn)茜草成外幼兒園（租金溢價(jià)超60%）、城北衛(wèi)校（租金溢價(jià)30%）掛網(wǎng)招租，兩宗資產(chǎn)合同期溢價(jià)總收入高達(dá)430萬元。

三是公司堅(jiān)持穩(wěn)租、補(bǔ)租策略，一方面做好現(xiàn)有租戶的安撫工作，續(xù)租率達(dá)到96%，租金水平整體保持穩(wěn)定；另一方面針對(duì)經(jīng)營困難退租的客戶，公司未雨綢繆做好招商規(guī)劃及時(shí)補(bǔ)租，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)租面積超3萬㎡，土地面積超40畝，并提前開展近3000㎡白招牌農(nóng)貿(mào)超市招租工作，實(shí)現(xiàn)退租與續(xù)租無縫銜接，保障了全年租金收益穩(wěn)定。

四是加強(qiáng)物資、服務(wù)項(xiàng)目等招標(biāo)比選管理，進(jìn)一步完善采購監(jiān)督管理機(jī)制，確保項(xiàng)目采購充分競爭，有效控制采購成本。如消防和電梯維保、法律顧問等費(fèi)用，分別實(shí)現(xiàn)降幅30%、75%。

2023年上半年，資產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)考核口徑營業(yè)收入1103萬元，年度目標(biāo)完成率51.3%，同比增長19.1%。實(shí)現(xiàn)利潤總額275萬，年度完成率為50.93%，同比增長12.7%。