興瀘物業(yè)高舉黨建引領(lǐng)大旗扎根基層治理
瀘州興瀘物業(yè)管理有限公司(以下簡稱興瀘物業(yè))一直秉承“服務(wù)興家,實業(yè)興瀘”的理念,高舉黨建引領(lǐng)大旗、扎根基層治理工作,以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為抓手,緊緊圍繞黨建引領(lǐng),夯實管理基礎(chǔ),用高質(zhì)量服務(wù)共譜基層治理新篇章,為物業(yè)服務(wù)深度融入基層治理提供“興瀘實踐”。
近年來,公司先后被評為“四川省優(yōu)秀服務(wù)百強企業(yè)”、“川渝品牌百強企業(yè)”,全市首批星級“紅色物業(yè)”公司;服務(wù)項目江陽區(qū)鷹翔苑小區(qū)獲評四川省“基層治理百佳示范小區(qū)”。
強引領(lǐng),黨建賦能激發(fā)基層活力
堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)有機統(tǒng)一,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是狠抓組織引領(lǐng)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)優(yōu)秀青年加入黨組織,塑造政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技能突出的公司骨干隊伍,建立黨員和業(yè)務(wù)骨干雙向轉(zhuǎn)化機制。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨支部注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,開展“黨員先鋒示范崗”“服務(wù)明星”等評比活動,以爭做示范先鋒為抓手,鼓勵全體黨員主動作為、勇挑重?fù)?dān),不斷增強服務(wù)群眾意識。三是深化結(jié)對共建。社區(qū)黨組織、小區(qū)黨組織和企業(yè)黨組織“三方”合作,共建聯(lián)合黨支部,在小區(qū)共建紅色服務(wù)陣地,實現(xiàn)社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)黨組織成員“雙向進入、交叉任職”,構(gòu)建“三方”齊抓共管新格局,激發(fā)組織新活力。
強創(chuàng)新,多措并舉助力基層治理
堅持創(chuàng)新發(fā)展,立足服務(wù)小區(qū)實際,精準(zhǔn)聚焦居民群眾需求,助力提升小區(qū)治理能力。一是搭建議事平臺。積極探索物業(yè)服務(wù)新模式,通過“支部建在家門口、黨員聯(lián)系在身邊”的方式,以小區(qū)黨支部為支點,實施“構(gòu)建微細(xì)胞、舉辦微課堂、實現(xiàn)微心愿、開展微行動”的“四小微工程”,主動化解小區(qū)矛盾,實現(xiàn)矛盾化解率達95%以上。二是創(chuàng)新議事方式。公司持續(xù)推進“紅色議事廳有活動”方式,精準(zhǔn)對接群眾需求,在服務(wù)小區(qū)實施“有事您說話、我們來協(xié)商、共同來辦理、滿意大家評”的“四步工作法”,打造小區(qū)共建、共管、共治新模式,實現(xiàn)小區(qū)矛盾早發(fā)現(xiàn)早處理,業(yè)主滿意度提升至99.2%,物業(yè)繳費率提升至98.5%。三是創(chuàng)新疫情防控手段。率先梳理出小區(qū)疫情防控思維導(dǎo)圖,嚴(yán)格落實企業(yè)在“四級網(wǎng)格”管理機制中的作用,如在鷹翔苑小區(qū)組成由物業(yè)企業(yè)人員、居民議事會成員、小區(qū)黨員、志愿者組成的100余人的工作隊,主動參與小區(qū)小喇叭播放、門崗輪流值班、外來人員排查等,在物業(yè)小區(qū)中廣泛推廣,切實筑牢小區(qū)疫情防控防線。
強服務(wù),不斷提升企業(yè)競爭力
從人民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題入手,創(chuàng)新技術(shù)手段和管理方式,提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),提升小區(qū)居民幸福指數(shù)。一是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過基層黨組織的引導(dǎo)示范,興瀘物業(yè)樹立“以人為本”的物業(yè)服務(wù)理念,按已通過的ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證,制定項目服務(wù)分級清單,強化質(zhì)量考評,健全內(nèi)控制度,提升服務(wù)水平,竭盡所能讓業(yè)主享受高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)服務(wù)。二是打造共享空間。緊貼居民需求,盤活小區(qū)各類資源,深化“一老一小”服務(wù),科學(xué)布局服務(wù)陣地,用好用活共享空間,在服務(wù)小區(qū)建設(shè)黨群議事廳、“物業(yè)+養(yǎng)老”日間照料中心、親子活動室、共享書屋等陣地,積極開展“愛心義診”“共寫春聯(lián)”“師生游園會”“親子閱讀”等10余種志愿服務(wù)活動,小區(qū)服務(wù)功能有效增強,黨群關(guān)系、物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主關(guān)系更為和諧,黨心凝聚民心的實踐效果更為凸顯。三是推動智慧服務(wù)。建設(shè)“智慧物業(yè)”管理系統(tǒng),打造 “興瀘優(yōu)選”電商平臺,為居民提供高品質(zhì)生鮮、食品和百貨商品,在小區(qū)設(shè)置配送點,實現(xiàn)居民足不出戶就能獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是匯聚社會力量。通過與各類服務(wù)機構(gòu)雙向?qū)?,打通政?wù)、醫(yī)療、金融、文教、商貿(mào)和旅游休閑等六大類服務(wù)主體,整合社會資源,拓寬服務(wù)載體,將高品質(zhì)服務(wù)送到小區(qū)居民身邊。