興瀘集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查各下屬子公司“五一”節(jié)前安全環(huán)保和疫情防控工作
4月中旬,興瀘集團(tuán)成立了8個(gè)以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組,帶隊(duì)下沉各下屬子公司開(kāi)展“五一”節(jié)前安全環(huán)保和疫情防控工作檢查。
檢查小組先后深入城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒐┡潘?、建筑施工、生活垃圾處置、道路交通、消防安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)察看現(xiàn)場(chǎng)、查閱臺(tái)賬、詢問(wèn)員工等方式,針對(duì)隱患排查治理、責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、安全環(huán)保教育培訓(xùn)、防疫措施落實(shí)等情況檢查,指出了存在的問(wèn)題,并對(duì)節(jié)日期間的安全環(huán)保和疫情防控工作提出了要求。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)代志偉在檢查中強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作務(wù)必要落實(shí)落細(xì),一要堅(jiān)守安全環(huán)保底線不放松,節(jié)假日、汛期更是要提高警惕,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、24小時(shí)值班制度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判和預(yù)警監(jiān)測(cè),堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故;二要持續(xù)推進(jìn)責(zé)任清單落實(shí)落地,按照“簡(jiǎn)單化、精準(zhǔn)化、信息化、可視化”原則,升級(jí)打造安全環(huán)保責(zé)任清單,建立健全操作規(guī)程,厘清安全作業(yè)審批和實(shí)施流程,堵好各個(gè)環(huán)節(jié)安全漏洞;三要緊盯問(wèn)題隱患不放過(guò),牢固樹(shù)立“事故就是隱患”理念,全方位、全覆蓋開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查,制定防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患措施,將問(wèn)題隱患解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李亮在檢查燃?xì)獍踩珪r(shí)指出,要全面開(kāi)展燃?xì)鈭?chǎng)站及設(shè)施、燃?xì)夤芫€、終端用戶等安全專項(xiàng)檢查,從隱患的發(fā)現(xiàn)到告知、督促、整改、消除,要落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé),形成良好的燃?xì)獍踩珯z查、落實(shí)工作機(jī)制,做到燃?xì)獍踩[患家底清、情況明的閉環(huán)管理。同時(shí),要開(kāi)展多種形式的燃?xì)獍踩褂眯麄?,提高用戶安全意識(shí),指導(dǎo)用戶安全用氣。