鉚足干勁開新局,奮力沖刺“開門紅”
——興瀘集團(tuán)“四個(gè)零”抓實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
為切實(shí)做好年后建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)和疫情防控形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,興瀘集團(tuán)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,對(duì)8個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查,督導(dǎo)各子公司加強(qiáng)復(fù)工安全生產(chǎn)和疫情防控工作,筑牢安全生產(chǎn)全防線,保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
“零缺位”把好責(zé)任落實(shí)關(guān)
興瀘集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求,牢固樹立安全生產(chǎn)“底線思維”和“紅線意識(shí)”,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”要求,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不走過(guò)場(chǎng),銜接有序,做到早預(yù)判、早謀劃、早安排。組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì),針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn),分別制定施工組織方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,深入分析研判復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員全部到崗。
“零距離”把好安全教育關(guān)
針對(duì)施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、新進(jìn)員工較多等特點(diǎn),各子公司分別組織管理人員和從業(yè)人員開展節(jié)后安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗人員嚴(yán)格開展“三級(jí)安全教育”,做到全員參與,確保培訓(xùn)合格率達(dá)100%。充分利用標(biāo)語(yǔ)、班前講評(píng)臺(tái)、影像等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)等相關(guān)知識(shí),把安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)和技能水平,促使“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
“零遺漏”把好隱患治理關(guān)
瞄準(zhǔn)腳手架、高大模板、深基坑、臨邊防護(hù)等重點(diǎn)關(guān)鍵部位,緊盯塔吊、吊籃等高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備,聚焦臨時(shí)用電、防塵降噪措施等薄弱環(huán)節(jié),全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。建立健全安全排查整改臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任人,明確整改期限,對(duì)照清單逐一整改銷號(hào),嚴(yán)禁“帶病運(yùn)行”。通過(guò)全面深入排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患25處,均已自行完成整改,有效預(yù)防和遏制事故發(fā)生,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
“零死角”把好疫情防控關(guān)
嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員實(shí)名制管理規(guī)定,加強(qiáng)春節(jié)返鄉(xiāng)和新入職人員跟蹤管理,建立完善疫情防控臺(tái)賬,所有人員憑四川天府健康通、行程碼、核酸檢測(cè)報(bào)告入場(chǎng)施工作業(yè)。開展疫情防控演練,以演促練,筑牢疫情防護(hù)網(wǎng)。同時(shí)加強(qiáng)疫情防控物資儲(chǔ)備,對(duì)公共區(qū)域開展衛(wèi)生消殺,確保疫情防控?zé)o盲區(qū)。
“起步即沖刺,開局即決戰(zhàn)”。2022年,興瀘集團(tuán)將緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署,全力以赴服務(wù)瀘州“一體兩翼”特色發(fā)展戰(zhàn)略,助推瀘州全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、建設(shè)新時(shí)代區(qū)域中心城市。