興瀘集團(tuán)召開2021年四季度工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)
11月30日,興瀘集團(tuán)副總經(jīng)理何學(xué)軍主持召開2021年四季度工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),集團(tuán)公司相關(guān)部室和子公司分管工程領(lǐng)導(dǎo)、工程部負(fù)責(zé)人等30余人參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了四季度工程項(xiàng)目推進(jìn)情況。對照2021年工程項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù),查找差距,指出問題,分析原因,提出推進(jìn)要求。各子公司分別就目標(biāo)任務(wù)完成情況及12月項(xiàng)目推進(jìn)工作安排等作了發(fā)言。
會(huì)議指出,要準(zhǔn)確研判形勢,壓緊壓實(shí)責(zé)任,從源頭控制工期;安全文明施工要標(biāo)準(zhǔn)化、樣板化,務(wù)必納入合同管理;嚴(yán)格做好返鄉(xiāng)、來瀘人員入場疫情防控工作,在年度沖刺階段全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
何學(xué)軍對下一步工作提出要求:一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);二是厘清思路,統(tǒng)一思想,查不足,找差距,抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目管理;三是振奮精神,增加措施,下深水,強(qiáng)管理,落實(shí)安全文明、環(huán)保施工要求;四是排查支付,強(qiáng)化清償,全面清理各在建工程項(xiàng)目民工工資支付制度落實(shí)情況和欠薪情況,確保年底前實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清償。